Dit is het vierde deel in een serie over plezierig, goed en zinvol werk. Met als doel dat HR medewerkers en L&D specialisten kunnen anticiperen op de wensen van medewerkers van in de 40 of 50. Die medewerkers stellen allerlei mid-life vragen zoals: waar doe ik het eigenlijk allemaal voor? Wil ik dit werk wel blijven doen tot mijn pensioen? Is dit wel zinvol genoeg?
In navolging van Martin Seligman maken we onderscheid in plezierig, goed en zinvol werk (1). In de vorige blog kreeg je twaalf praktische toepassingen van goed werk. Nu krijg je voorbeelden voor zinvol werk.
Het gaat bij zinvol werk om een hoger doel. Werken voor iets dat onszelf overstijgt. Zodat we voelen waarom we het werk doen. Het kan gaan om de taken, om de collega’s en/of de organisatie, om de resultaten of om een combinatie van deze drie.
Hoger doel
Om dit te ontdekken helpen denkoefeningen. Neem de tijd, gebruik pen en papier en bespreek met je dierbaren.
- Kijk terug op beslissende momenten in je leven. Denk aan moeilijke keuzes en situaties met grote tegenslag. Wat gaf je op dat moment hoop? Wat maakte dat je staande bleef?
- Kijk ook vooruit. Hoe zou je leven eruitzien als je vanaf dit punt niets meer zou veranderen? Ben je dan tevreden? Of zou je iets missen?
- Stel dat je nog vijf jaar te leven had. Hoe zou je over vijf jaar dan willen terugkijken? Wat zou je dan echt belangrijk vinden?
Dagelijkse taken
De vervolgstap is dat je jouw dagelijkse taken koppelt aan je hogere doel. Ga daarover in gesprek op je werk.
- Check je takenpakket. Welke taken sluiten aan bij jouw hogere doelen? Hoe kun je daar stap voor stap meer van krijgen?
- Laat je omgeving weten welke taken je meer zou willen en welke minder.
- Overweeg eens of je banen zou willen stapelen. Dat je bijvoorbeeld fitness-instructeur wordt in combinatie met architect. Waarom niet? Jouw leven als portfolio.
- Schenk een deel van je tijd en/of geld aan een goed doel dat jou inspireert.
Collega’s en/of Organisatie
Bij de collega’s en organisatie gaat het om mensen en doelen aan wie jij je kunt optrekken.
- Maak een paar minuten per dag vrij om tijd door te brengen met inspirerende collega’s.
- Google op een ‘waardenlijst’ en vink jouw top 5 aan. Bekijk vervolgens de waarden van jouw bedrijf of organisatie. Je kunt er nu achter komen of jouw waarden matchen met die van de organisatie. Mochten ze niet goed aansluiten, durf dan elders te gaan kijken.
Resultaten
Tot slot krijg je een tip hoe jouw positieve resultaten kunnen leiden tot meer zinvol werk.
- Schrijf eens per dag/week op welke positieve effecten jouw werk heeft. Waar ben je dankbaar voor? Wat heeft jouw werk deze week toe gevoegd aan het leven van andere mensen? Door het op te schrijven ga je meer kijken naar het waarom in plaats van alleen naar het wat en hoe.
Met groeigroet,
Durk & Serge de Boer
Durk & Serge de Boer
(1) Zoals beschreven door: Ben Tiggelaar (2016). Mooi werk, Wat maakt werken plezierig, goed en zinvol? Business Contact, Amsterdam.
