Open training voor Leiderschap

Hoe zorg je er voor dat jouw team of jouw mensen je slim en goed inspeelten op veranderingen? 

Trainingsinformatie

Hoe zorg je er voor dat jouw team of jouw mensen je slim en goed inspeelten op veranderingen?

Van 4 mei 2027 tot 2 mei 2028

€3.799,- excl. btw

16 plekken

Fort aan de Klop

Trainingsinformatie

Hoe zorg je er voor dat jouw team of jouw mensen je slim en goed inspeelten op veranderingen?

Van 4 mei 2027 tot 2 mei 2028

€3.799,- excl. btw

16 plekken

Fort aan de Klop

Jouw vraag

Je bent een ambitieuze leidinggevende en wilt je impact vergroten. Je weet dat jouw leiderschap veel invloed heeft op het werkgeluk en de ontwikkeling van je team. Maar hoe zet je jezelf als mens en leider effectief in?


Je wilt weten waar je kracht ligt, wat je drijft en hoe je dat zichtbaar maakt in je leiderschap.


Herken je een van deze vragen?

  • Hoe krijg ik mensen mee en vergroot ik mijn impact?

  • Hoe vind ik een betere balans tussen werk en privé?

  • Hoe zet ik mijn emoties, kwaliteiten en grenzen effectief in?

  • Hoe laat ik mezelf meer horen en voer ik lastige gesprekken?

  • Hoe zet ik verschillende leiderschapsstijlen en onderhandelingstechnieken in?

  • Hoe krijg ik meer plezier in mijn werk en haal ik meer uit mijn team?

Ons Aanbod

In dit ontwikkelprogramma wissel je zelfreflectie af met praktisch oefenen. Je ontdekt je sterktes, valkuilen, waarden en drijfveren en leert deze bewust in te zetten.


Je oefent met verschillende leiderschapsstijlen, onderhandelen en het omgaan met groepsdynamiek en politieke krachtenvelden.


De trainingsdagen zijn geïnspireerd op de principes van dr. Ben Tiggelaar, met wie we sinds 2019 samenwerken. Persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, verandering en gedrag staan centraal.


Met ervaringsleren en gerichte leercycli vertaal je inzichten naar concreet gedrag op de werkvloer. Zo werk je stap voor stap aan zichtbaar resultaat.

Het Resultaat

Je krijgt meer inzicht in jezelf en ontwikkelt een leiderschapsstijl die past bij jou én bij wat je team nodig heeft.


Na het programma:

  • ken je jouw kwaliteiten en ontwikkelpunten;

  • vertaal je persoonlijke doelen naar concreet gedrag in de praktijk;

  • schakel je bewust tussen verschillende leiderschapsstijlen;

  • speel je effectiever in op groepsprocessen en teamdynamiek;

  • geef je je team richting en begeleiding bij veranderingen.


Zo vergroot je jouw impact als leidinggevende en bouw je aan een team dat met vertrouwen en resultaat samenwerkt.

Praktisch & investering

Data:
Intakes: dinsdag 2 mei 2027
Trainingsdag 1 en 2: dinsdag 25 en woensdag 26 mei 2027
Supervisie 1: dinsdag 22 juni

Trainingsdag 3 en 4: dinsdag 14 en woensdag 15 september 2027
Coaching 2: dinsdag 5 oktober 2027
Supervisie 2: dinsdag 9 november 2027

Trainingsdag 5: dinsdag 30 november 2027
Coaching 3: dinsdag 21 december 2027

Trainingsdag 6: dinsdag 25 januari 2028
Coaching 4: dinsdag 15 februari 2028

Trainingsdag 7: dinsdag 14 maart 2028
Supervisie 3: dinsdag 4 april 2028
Trainingsdag 8: dinsdag 2 mei 2028

Tijden: trainingsdagen: 09.00–17.00 uur. Coaching: 1 uur per persoon. Supervisie: 1,5 uur per groep. Coaching en supervisie plannen we in overleg.

Locatie: de trainingsdagen vinden plaats bij Fort aan de Klop - Utrecht. Coaching en supervisie vinden online plaats.

Trainer: Serge de Boer

We werken bij een groep van 6-9 deelnemers met één trainer. Bij 10-16 deelnemers met twee trainers. Bij 5 deelnemers wordt de opleiding aangeboden in de vorm van 1 op 1 coaching, gecombineerd met drie trainingsdagen.

Wachtlijst-optie: is de training volgeboekt? Stuur ons een mail op team info@gogrowtraining.nl, dan zetten we je op de wachtlijst.

Investering: €2.999.- exclusief btw. Inclusief acht trainingsdagen met eten en drinken, vier coachingssessies, drie supervisiesessies en alle materialen.

Voorbeeld van de trainingsdagen

Dag 1 & 2 Leiding geven aan anderen

Dag 1 & 2 Leiding geven aan anderen

Strengthfinder: inzetten van kwaliteiten en omgaan met valkuilen.


Emoties herkennen, benoemen en functioneel inzetten.


Werken met vitaliteit, kracht en kwetsbaarheid.


Let’s set up for a win! Hoe ga jij jouw leerdoel écht behalen dit jaar?

Training in het bos
Esther in gesprek met deelnemer

Dag 3 & 4 Leiding geven aan jezelf

Dag 3 & 4 Leiding geven aan jezelf

Ervaar groepsdynamiek en jouw rol tijdens buiten-oefeningen.

Integer en slim beïnvloeden en overtuigen.

Handig omgaan met weerstand.

Gesprekstechnieken oefenen met acteurs.

Dag 5 Leiding geven aan jezelf

Dag 5 Leiding geven aan jezelf

Timemanagement en persoonlijke effectiviteit:


Afleiding en focus.


Diep werk vs. oppervlakkig werk.


Projecten plannen.


Eenvoudig en waterdicht agendabeheer.


Effectief en snel mailen & appen / taken uitvoeren en Teams.

Deelnemers met het boekje De Ladder
Deelnemers aan het wandelen

Dag 6 Leiding geven aan jezelf

Dag 6 Leiding geven aan jezelf

Waarom wil je ontwikkelen?


Waar zit jouw drive / jouw vuur?


Hoe raakt jouw leerproces aan je identiteit?


Waar zit jouw pijn of moeite?


Hoe zorg je ervoor dat jouw leerproces echt een succes wordt?


Hoe bereid je je voor op lastige momenten?

Dag 7 Leiding geven aan anderen

Dag 7 Leiding geven aan anderen

Waarom is psychologische veiligheid zo belangrijk in jouw team? En hoe krijg je er meer van?


Toolbox communicatie.


Communicatievaardigheden oefenen met acteurs.


Mensen meekrijgen door positieve gespreksvoering.


Onderhandelen | omgaan met belangen

Durk legt iets uit
Groep buiten in kring

Dag 8 Authentiek Leiderschap en presentaties

Dag 8 Authentiek Leiderschap en presentaties

Authentiek Leiderschap


Leer je team en jouw rol kennen door middel van buitenoefeningen.


Leidinggeven aan teamontwikkeling.


Eindpresentaties met genodigden en collega’s / leidinggevenden. 

Wat anderen er van vinden

Wat anderen er van vinden

Wat anderen er van vinden

Klaar om te
groeien?

Klaar om te
groeien?

Klaar om te
groeien?