Blog's
Inspiratie en voorbeelden voor HR medewerkers, L&D specialisten en managers.
Blog's
Inspiratie en voorbeelden voor HR medewerkers, L&D specialisten en managers.
Blog's
Inspiratie en voorbeelden voor HR medewerkers, L&D specialisten en managers.
Hoe kun je als HR manager de impact van je Leiderschaps training meten en vergroten?
Leidinggevenden willen zichzelf graag ontwikkelen, en doen dit vaak door het volgen van een training. Maar in de praktijk blijkt dat hun collega’s daardoor bijna geen verandering zien.[1] Hoe zorg je ervoor dat de collega’s wél duurzaam positief verschil merken nadat hun teamleider of manager op training is geweest?
Hoe kun je als HR manager de impact van je Leiderschaps training meten en vergroten?
Leidinggevenden willen zichzelf graag ontwikkelen, en doen dit vaak door het volgen van een training. Maar in de praktijk blijkt dat hun collega’s daardoor bijna geen verandering zien.[1] Hoe zorg je ervoor dat de collega’s wél duurzaam positief verschil merken nadat hun teamleider of manager op training is geweest?
Hoe kun je als HR manager de impact van je Leiderschaps training meten en vergroten?
Leidinggevenden willen zichzelf graag ontwikkelen, en doen dit vaak door het volgen van een training. Maar in de praktijk blijkt dat hun collega’s daardoor bijna geen verandering zien.[1] Hoe zorg je ervoor dat de collega’s wél duurzaam positief verschil merken nadat hun teamleider of manager op training is geweest?
Hoe vergroot je als HR manager of Talentmanager de impact van een trainings traject?
Na een trainingsdag verlaten de deelnemers enthousiast en met energie de zaal. De training wordt ook nog eens goed beoordeeld. Maar een maand later blijkt er weinig van de goede voornemens te merken. Herkenbaar?
Hoe vergroot je als HR manager of Talentmanager de impact van een trainings traject?
Na een trainingsdag verlaten de deelnemers enthousiast en met energie de zaal. De training wordt ook nog eens goed beoordeeld. Maar een maand later blijkt er weinig van de goede voornemens te merken. Herkenbaar?
Hoe vergroot je als HR manager of Talentmanager de impact van een trainings traject?
Na een trainingsdag verlaten de deelnemers enthousiast en met energie de zaal. De training wordt ook nog eens goed beoordeeld. Maar een maand later blijkt er weinig van de goede voornemens te merken. Herkenbaar?
Hoe zet je boosheid positief in op de werkvloer en hoe kan een dagelijkse reflectie van één minuut je daarbij helpen?
‘Elke keer neem ik me voor om rustig en zonder emotie te reageren. Maar steeds weer word ik zó gefrustreerd als mijn collega zijn afspraken niet nakomt’. Coachee Bob baalde echt van zichzelf en voelde naast de frustratie nu ook schaamte.
Hoe zet je boosheid positief in op de werkvloer en hoe kan een dagelijkse reflectie van één minuut je daarbij helpen?
‘Elke keer neem ik me voor om rustig en zonder emotie te reageren. Maar steeds weer word ik zó gefrustreerd als mijn collega zijn afspraken niet nakomt’. Coachee Bob baalde echt van zichzelf en voelde naast de frustratie nu ook schaamte.
Hoe zet je boosheid positief in op de werkvloer en hoe kan een dagelijkse reflectie van één minuut je daarbij helpen?
‘Elke keer neem ik me voor om rustig en zonder emotie te reageren. Maar steeds weer word ik zó gefrustreerd als mijn collega zijn afspraken niet nakomt’. Coachee Bob baalde echt van zichzelf en voelde naast de frustratie nu ook schaamte.
‘Een avondje swypen op Tik Tok geeft me een leeg gevoel. Ik wil mijn avond anders doorbrengen, maar hoe kom ik van mijn verslaving af?’
De veranderingspsychologie geeft mij waardevolle inzichten om dit te doen! Deze blog vertelt jou vanuit persoonlijke ervaring en vanuit de begeleiding van anderen een krachtige oplossing bij verandering van gedrag: Bereid je voor op momenten-van-de-waarheid. Hoe doe je dat?
‘Een avondje swypen op Tik Tok geeft me een leeg gevoel. Ik wil mijn avond anders doorbrengen, maar hoe kom ik van mijn verslaving af?’
De veranderingspsychologie geeft mij waardevolle inzichten om dit te doen! Deze blog vertelt jou vanuit persoonlijke ervaring en vanuit de begeleiding van anderen een krachtige oplossing bij verandering van gedrag: Bereid je voor op momenten-van-de-waarheid. Hoe doe je dat?
‘Een avondje swypen op Tik Tok geeft me een leeg gevoel. Ik wil mijn avond anders doorbrengen, maar hoe kom ik van mijn verslaving af?’
De veranderingspsychologie geeft mij waardevolle inzichten om dit te doen! Deze blog vertelt jou vanuit persoonlijke ervaring en vanuit de begeleiding van anderen een krachtige oplossing bij verandering van gedrag: Bereid je voor op momenten-van-de-waarheid. Hoe doe je dat?
Hoe ontwikkel ik mensen in mijn team, zodat zij initiatiefrijk worden en verantwoordelijkheid nemen?
Een veelgehoorde vraag van managers. Deze blog vertelt jou een heel krachtige oplossing: verander de omgeving. Richard Thaler – schrijver van het boek Nudge: “Gedrag wordt – voor een groot deel – bepaald door de omgeving.” Hoe kun je hier je voordeel mee doen als manager?
Hoe ontwikkel ik mensen in mijn team, zodat zij initiatiefrijk worden en verantwoordelijkheid nemen?
Een veelgehoorde vraag van managers. Deze blog vertelt jou een heel krachtige oplossing: verander de omgeving. Richard Thaler – schrijver van het boek Nudge: “Gedrag wordt – voor een groot deel – bepaald door de omgeving.” Hoe kun je hier je voordeel mee doen als manager?
Hoe ontwikkel ik mensen in mijn team, zodat zij initiatiefrijk worden en verantwoordelijkheid nemen?
Een veelgehoorde vraag van managers. Deze blog vertelt jou een heel krachtige oplossing: verander de omgeving. Richard Thaler – schrijver van het boek Nudge: “Gedrag wordt – voor een groot deel – bepaald door de omgeving.” Hoe kun je hier je voordeel mee doen als manager?
Hoe krijg ik 90 minuten innovatietijd per week in mijn werkritme?
‘Ik wil de kansen voor innovatie pakken, maar elke week neem ik het me voor en doe ik het niet. Mijn to do lijstje is altijd te lang en de verzoeken van mijn collega’s gaan maar door.’
Hoe krijg ik 90 minuten innovatietijd per week in mijn werkritme?
‘Ik wil de kansen voor innovatie pakken, maar elke week neem ik het me voor en doe ik het niet. Mijn to do lijstje is altijd te lang en de verzoeken van mijn collega’s gaan maar door.’
Hoe krijg ik 90 minuten innovatietijd per week in mijn werkritme?
‘Ik wil de kansen voor innovatie pakken, maar elke week neem ik het me voor en doe ik het niet. Mijn to do lijstje is altijd te lang en de verzoeken van mijn collega’s gaan maar door.’
Kun jij je gewenste nieuwe gedrag voordoen en nadoen?
‘Ik wil leren innoveren: ik wil de kansen die er liggen pakken!’ ‘En’, zei ze: ‘Ik wil hierbij moedig zijn, me niet laten tegenhouden door angst voor negatieve reacties.’
Kun jij je gewenste nieuwe gedrag voordoen en nadoen?
‘Ik wil leren innoveren: ik wil de kansen die er liggen pakken!’ ‘En’, zei ze: ‘Ik wil hierbij moedig zijn, me niet laten tegenhouden door angst voor negatieve reacties.’
Kun jij je gewenste nieuwe gedrag voordoen en nadoen?
‘Ik wil leren innoveren: ik wil de kansen die er liggen pakken!’ ‘En’, zei ze: ‘Ik wil hierbij moedig zijn, me niet laten tegenhouden door angst voor negatieve reacties.’
Hoe maak je veranderen leuk?
‘Ik heb nu al een jaar last van te veel stress.’ zei Marieke. ‘Als ik in de avond op de bank zit, lukt het me niet te ontspannen. Ik voel dat ik richting een burn-out ga.’
Hoe maak je veranderen leuk?
‘Ik heb nu al een jaar last van te veel stress.’ zei Marieke. ‘Als ik in de avond op de bank zit, lukt het me niet te ontspannen. Ik voel dat ik richting een burn-out ga.’
Hoe maak je veranderen leuk?
‘Ik heb nu al een jaar last van te veel stress.’ zei Marieke. ‘Als ik in de avond op de bank zit, lukt het me niet te ontspannen. Ik voel dat ik richting een burn-out ga.’
Diepgang én super praktisch, gaat dat samen?
‘We willen niet twee dagen huilen met elkaar in een hotel. Zo’n training zoeken we niet. Onze ervaring is dat er daarna niets verandert op de werkvloer.’
Diepgang én super praktisch, gaat dat samen?
‘We willen niet twee dagen huilen met elkaar in een hotel. Zo’n training zoeken we niet. Onze ervaring is dat er daarna niets verandert op de werkvloer.’
Diepgang én super praktisch, gaat dat samen?
‘We willen niet twee dagen huilen met elkaar in een hotel. Zo’n training zoeken we niet. Onze ervaring is dat er daarna niets verandert op de werkvloer.’
Hoe word ik assertief? Gebruik de Ladder als coach-tool.
Ik wil mij ontwikkelen in assertiviteit door mij 4 keer per week bij vergaderingen uit te spreken over mijn mening/gedachten/belangen.
Hoe word ik assertief? Gebruik de Ladder als coach-tool.
Ik wil mij ontwikkelen in assertiviteit door mij 4 keer per week bij vergaderingen uit te spreken over mijn mening/gedachten/belangen.
Hoe word ik assertief? Gebruik de Ladder als coach-tool.
Ik wil mij ontwikkelen in assertiviteit door mij 4 keer per week bij vergaderingen uit te spreken over mijn mening/gedachten/belangen.
Werken aan meerdere doelen? Bepaal je prioriteiten.
“Ik wil stoppen continue op mijn telefoon te zitten als ik onrustig ben.” zei de coachee. “En ik heb geen werk meer. Ik wil nieuw werk vinden in het onderwijs.
Werken aan meerdere doelen? Bepaal je prioriteiten.
“Ik wil stoppen continue op mijn telefoon te zitten als ik onrustig ben.” zei de coachee. “En ik heb geen werk meer. Ik wil nieuw werk vinden in het onderwijs.
Werken aan meerdere doelen? Bepaal je prioriteiten.
“Ik wil stoppen continue op mijn telefoon te zitten als ik onrustig ben.” zei de coachee. “En ik heb geen werk meer. Ik wil nieuw werk vinden in het onderwijs.
Het samenspel van remmende en drijvende krachten!
Hoe wij dagelijks in aanraking komen met het beste idee uit de psychologie ooit .. De meeste bedrijfsproblemen worden in de basis veroorzaakt door menselijk gedrag.
Het samenspel van remmende en drijvende krachten!
Hoe wij dagelijks in aanraking komen met het beste idee uit de psychologie ooit .. De meeste bedrijfsproblemen worden in de basis veroorzaakt door menselijk gedrag.
Het samenspel van remmende en drijvende krachten!
Hoe wij dagelijks in aanraking komen met het beste idee uit de psychologie ooit .. De meeste bedrijfsproblemen worden in de basis veroorzaakt door menselijk gedrag.
3 stappen om je doelen wél te bereiken (met handige invultemplate)
Herken je dat? Je neemt jezelf voor om je e-mail voortaan alleen op vaste momenten te checken, omdat je hebt gelezen dat je zo je productiviteit verhoogt.
3 stappen om je doelen wél te bereiken (met handige invultemplate)
Herken je dat? Je neemt jezelf voor om je e-mail voortaan alleen op vaste momenten te checken, omdat je hebt gelezen dat je zo je productiviteit verhoogt.
3 stappen om je doelen wél te bereiken (met handige invultemplate)
Herken je dat? Je neemt jezelf voor om je e-mail voortaan alleen op vaste momenten te checken, omdat je hebt gelezen dat je zo je productiviteit verhoogt.
#LIKE! | De invloed van social media op ons gedrag
#gedrag #social media #algoritme Misschien herken je het wel: je kijkt ‘even’ op Instagram en betrapt jezelf er een half uur later op dat je nog steeds doelloos met je duim over het scherm swiped.
#LIKE! | De invloed van social media op ons gedrag
#gedrag #social media #algoritme Misschien herken je het wel: je kijkt ‘even’ op Instagram en betrapt jezelf er een half uur later op dat je nog steeds doelloos met je duim over het scherm swiped.
#LIKE! | De invloed van social media op ons gedrag
#gedrag #social media #algoritme Misschien herken je het wel: je kijkt ‘even’ op Instagram en betrapt jezelf er een half uur later op dat je nog steeds doelloos met je duim over het scherm swiped.
Waarom je niet ‘niet-gemotiveerd’ kunt zijn!
#motivatie #behoefte #strijd #verliesaversie Motivatie is een belangrijke voorspeller van gedrag, maar blijft helaas vaak een ongrijpbaar begrip. Wat is motivatie precies?
Waarom je niet ‘niet-gemotiveerd’ kunt zijn!
#motivatie #behoefte #strijd #verliesaversie Motivatie is een belangrijke voorspeller van gedrag, maar blijft helaas vaak een ongrijpbaar begrip. Wat is motivatie precies?
Waarom je niet ‘niet-gemotiveerd’ kunt zijn!
#motivatie #behoefte #strijd #verliesaversie Motivatie is een belangrijke voorspeller van gedrag, maar blijft helaas vaak een ongrijpbaar begrip. Wat is motivatie precies?
Flinke irritaties kunnen positief motiveren.
“Kun je met een sessie ons probleem oplossen?” “Ik kan in een teamcoachsessie een diagnose opstellen.” “We hebben nu geen tijd en geld voor meer dan één sessie.” … Een jaar later kwam deze klant, een onderwijsinstelling, bij me terug.
Flinke irritaties kunnen positief motiveren.
“Kun je met een sessie ons probleem oplossen?” “Ik kan in een teamcoachsessie een diagnose opstellen.” “We hebben nu geen tijd en geld voor meer dan één sessie.” … Een jaar later kwam deze klant, een onderwijsinstelling, bij me terug.
Flinke irritaties kunnen positief motiveren.
“Kun je met een sessie ons probleem oplossen?” “Ik kan in een teamcoachsessie een diagnose opstellen.” “We hebben nu geen tijd en geld voor meer dan één sessie.” … Een jaar later kwam deze klant, een onderwijsinstelling, bij me terug.
Presteer je met een leerdoel beter dan met een prestatiedoel?
“Ik kan mezelf niet bedwingen. Ik werk 55 tot 60 uur per week. Ik wil op tijd stoppen met werken en gezellig eten met mijn gezin, maar het lukt niet.
Presteer je met een leerdoel beter dan met een prestatiedoel?
“Ik kan mezelf niet bedwingen. Ik werk 55 tot 60 uur per week. Ik wil op tijd stoppen met werken en gezellig eten met mijn gezin, maar het lukt niet.
Presteer je met een leerdoel beter dan met een prestatiedoel?
“Ik kan mezelf niet bedwingen. Ik werk 55 tot 60 uur per week. Ik wil op tijd stoppen met werken en gezellig eten met mijn gezin, maar het lukt niet.
“Dit is een van de basics in het leven.
Gedrag wordt – voor een groot deel – bepaald door de omgeving.”
– Richard Thaler | Amerikaans econoom
